Referenzen

Unsere Kunden vertrauen uns bereits seit vielen Jahren. Die große Anzahl der in allen drei Geschäftsfeldern durchgeführten Schulungs- und Beratungsprojekten ist Ausdruck einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit zwischen uns und den beauftragenden Unternehmen.

Im Einzelnen stellt sich eine Auswahl bereits erfolgreich abgeschlossener Projekte unserer Mitarbeiter wie folgt dar:

Strategie-Training und -Coaching (Auszug):

Strategieseminare, Strategieworkshops, Strategiehandbücher und Strategiebenchlearning unter anderem für

  • Adam Opel AG
  • Claas KGaA mbH
  • Degussa AG
  • Deutsche Telekom AG
  • Hochtief AG
  • Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH
  • IBM Insurance Academy
  • RAG Bildung
  • C. Rudolf Poensgen Stiftung
  • R+V Versicherung AG
  • Signal-Iduna Gruppe
  • T-Com
  • Universitätsseminar der Wirtschaft (USW)
  • Vorwerk
  • u.v.m.

Corporate Governance (Auszug)

  • Board Review für einen börsennotierten Finanzdienstleister
  • Board Review für ein börsennotiertes Technologieunternehmen
  • Board Review für ein Pharmaunternehmen
  • Ergebnisauswertung einer Effizienzprüfung für ein börsennotiertes Maschinenbauunternehmen
  • Unterstützung des Aufsichtsratsvorsitzenden eines börsennotierten Pharmaunternehmens bei der Gestaltung des Erhebungsinstruments für die Effizienzprüfung
  • Schulung betriebswirtschaftlicher Grundlagen der Unternehmensführung für ausgewählte Arbeitnehmervertreter
  • Schulung des Strategieprozesses und der strategischen Überwachung für sämtliche Arbeitnehmervertreter eines börsennotierten Dienstleistungsunternehmens

Managementberatung (Auszug):

  • Benchmarking der Vertriebsprozesse für einen deutschen Automobilhersteller im Premiumsegment
  • Optimierung und Professionalisierung der Vertriebsorganisation eines deutschen Automobilherstellers im Premiumsegment
  • Markt- und Unternehmensanalyse eines Technologiekonzerns für eine internationale Großbank
  • Prozessanalyse und Schnittstellenoptimierung für einen führenden IT-Dienstleister
  • Reorganisation der Beschaffung für eine Großbank
  • Change Management und Einrichtung von Shared Service Centern für einen führenden europäischen Stahlproduzenten
  • Analyse der Geschäftsprozesse für einen Maschinenbauer
  • Marktanalyse im Vorfeld einer Produktneueinführung für ein Healthcare-Unternehmen
  • Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit für einen führenden deutschen Stahlhändler